Оптимизируйте ваш закупочный процесс с помощью нашего комплексного преложения:
ОБОСНОВАНИЕ НМЦК методом сопоставимых рыночных цен в соответствии с Методикой Минэкономразвития России (Приказ №567 от 02.10.2013 г.)
расчет НМЦК по аналогичным контрактам
направление запроса ценовых предложений по списку потенциальных поставщиков
анализ объема предложений на рынке
подбор компаний поставщиков, производителей
Анализ собственных закупок, вызывающих повышенный интерес или вопросы со стороны надзорных органов
анализ деятельности организации, изучение собственных закупок или деятельности подконтрольной организации с точки зрения контролера, выявление, процедур или контрактов вызывающих повышенный интерес или вопросы со стороны контролирующих органов
использование более 20 критериев, указывающих на сомнительные закупки
Сведения о сертифицируемых товарах и компаниях
списки производителей и дистрибьюторов конкретного товара
предоставление информации по выданным лицензиям и сертификатам с данными о заявителях, производителях, сертифицирующем органе
Оценка благонадежности компании поставщика
общая информация о компании: уставной капитал, численность персонала, выручка, заключенные контракты
анализ фактической деятельности и активности компании на рынке
выявление косвенных связей или аффилированности с другими компаниями, участвующими на торгах